Betriebswirt:in (IHK), berufsbegleitend und online

Unsere Fortbildung ist auf den DIHK-Rahmenlehrplan für die Master Professional in Business Management (Betriebswirt:innen IHK) abgestimmt und enthält folgende Inhalte:

Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten

• Eine von ethischen Grundsätzen geprägte Unternehmenspolitik formulieren
• Grundsätze einer verantwortungsvollen, transparenten und auf eine langfristige Steigerung des Unternehmenswert ausgerichtete Unternehmensführung einhalten
• Aus dem Unternehmensleitbild Unternehmensziele ableiten
• Maßstäbe und Standards als strategische Elemente für ein integriertes Managementsystem festlegen
• Trends erkennen und in der Unternehmensstrategie berücksichtigen
• Formen der Marktforschung anwenden und Marktanalysen entsprechend den Gegebenheiten des Unternehmens entwickeln, durchführen und die Ergebnisse nutzen
• Compliance bei der Ausgestaltung der Strategiefelder berücksichtigen
• Aus der Unternehmensstrategie abgeleitetes Personalmanagement ausgestalten
• Logistik als unterstützendes Element in der Unternehmensstrategie berücksichtigen

Normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten

• Kulturelle, rechtliche und wirtschaftliche Besonderheiten bei der Umsetzung von Strategien auf Auslandsmärkten beachten
• Grundlegende Entscheidungen vorbereiten
• Finanzierung und Liquidität im Hinblick auf strategische Entscheidungen sicherstellen
• Möglichkeiten der Rechtsanwendung, insbesondere auch der Gestaltung des Jahresabschlusses sowie des Lageberichtes, für strategische Entscheidungen auszeigen und bewerten
• Auswirkungen steuerlicher Regularien auf die Unternehmensstrategie aufzeigen und bewerten
• Ergebnisse des Controllings für strategische Entscheidungen nutzen

Nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren

• Marketingstrategien und Marketinginstrumente entsprechend den Anforderungen nationaler und internationaler Märkte entwickeln und einsetzen
• Möglichkeiten der Finanzierung internationaler Geschäfte analysieren und passende Finanzierungsinstrumente einsetzen
• Leistungsprozesse unter Beachtung der Einflüsse der nationalen und internationalen Märkte gestalten und organisieren
• Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf das Unternehmen berücksichtigen und darauf bezogene Maßnahmen umsetzen
• Qualitatives und quantitatives Personalmanagement sowie Personalführung gestalten
• Im Rahmen des Projektmanagements Projekte planen, steuern und kontrollieren

Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgabe gestalten

• Beschlussvorlage für strukturelle Entscheidungen, insbesondere hinsichtlich des Standortes, vorbereiten
• Maßnahmen der strategischen Personalressourcen- und Nachfolgeplanung steuern
• Ausrichtung der Unternehmensorganisation an die Grundsätze einer verantwortungsvollen, transparenten und auf eine langfristige Steigerung des Unternehmenswerts orientierten Unternehmensführung sicherstellen
• Organisationsentwicklung unter besonderer Berücksichtigung interkultureller und ethischer Aspekte ausrichten und überwachen

Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen

• Integrierte Managementsysteme ausgerichtet an den strategischen Vorgaben implementieren und weiterentwickeln
• Strategisches Controlling gestalten, überwachen und weiterentwickeln
• Informationssysteme an technologischen Entwicklungen ausrichten
• Personalmanagement gestalten, überwachen und weiterentwickeln
• Prozesse eines an ethischen Aspekten ausgerichteten Wertemanagements überwachen

Prüfungsvorbereitung auf die schriftliche und mündliche Prüfung

Vorbereitung auf die Projektarbeit und das Fachgespräch, inklusive umfassendes Einzelcoaching