Agile Leadership Training mit Scrum Zertifizierung

Dauer:: 21 Tage
Bildungsart:: Weiterbildung
Lernformat:: Live-Online (zu Hause oder am Standort)
Zertifikat:: WBS-Zertifikat, Professional Agile Leadership™ I
Fördermöglichkeiten:: Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr, Bildungsgutschein, Deutsche Rentenversicherung Bund, Qualifizierungschancengesetz, Rehabilitationsförderung
Preis:: Kostenübernahme z. B. durch den Bildungsgutschein oder AVGS.

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15.10.2024 – 14.11.2024

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Agile Organisationen sind in der Lage, flexibel, schnell und proaktiv zu handeln. Flexibilität, Anpassung und ein souveräner Umgang mit Komplexität sind vor allem im Zeitalter der digitalen Transformation wichtig. Durch den Veränderungsprozess „Agile Transformation“ kommen Unternehmen in die Lage, auf externe und interne Veränderungen schnell und effektiv zu reagieren und ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

In dieser Weiterbildung erhältst du einen tiefen Einblick in die agile Transformation von Unternehmen und erfährst, wie du Unternehmen oder Abteilungen durch den Prozess der agilen Transformation führen und agile Führungskompetenzen entwickeln kannst. Du erfährst, wie du agile Methoden und Prinzipien in deinem Arbeitsalltag anwenden und wie du Mitarbeitende für den Wandel begeistern und motivieren kannst.

Im Rahmen der Weiterbildung hast du die Möglichkeit, die Zertifizierung „Professional Agile Leadership I“ über scrum.org zu absolvieren.

Kursinhalte

Einführung in unser Online-Lernformat (1 Tag)

Agile Transformation (20 Tage)

Agile Transformation verstehen

Ganzheitliche systemische Transformation einer Organisation
Relevanz der Agilität für Organisationen
Agile Transformation und Agiles Mindset

Agile Organisation

Organisationsmodelle
Führung, Führungsstile, Leadership
Komponenten einer agilen Organisation
Agile Ansätze

Agile Transformation vorbereiten

Organisationsentwicklung
Status Quo - Vision - Erfolgsfaktoren

Agile Transformation leben

Phasen des Transformationsprozesses
Methoden Werkzeugkoffer: Objectives and Key Results (OKR), Design Thinking, Working Out Loud
Kontinuierliche Umsetzung der agilen Transformation

Agile Transformation kontinuierlich auswerten

Transparenz des Fortschritts
Kontinuierliche Zielerreichung
Metriken

Fallstudien für agile Transformationen
Übungsprojekt
Vorbereitung auf die Zertifizierung

Lernziele

In diesem Kurs lernst du, wie du den Weg zu einer agilen Organisation zielführend gestaltest. Du erhältst einen Überblick dazu, was agile Organisationen ausmacht, welche Organisationsmodelle verwendet werden können und mit welchen agilen Ansätzen (z. B. Scrum, Kanban, Lean Startup) häufig gearbeitet wird. Nach der Qualifizierung bist du in der Lage, eine agile Transformation vorzubereiten, durchzuführen und kontinuierlich auszuwerten, um die Wettbewerbs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen zu steigern. Du füllst deinen "Werkzeugkoffer" mit Methoden und Techniken, die du in der Praxis direkt anwenden kannst.

Im Rahmen der Weiterbildung absolvierst du optional die externe Prüfung "Professional Agile Leadership (PAL I)". Hinweis: Der Unterricht findet in Deutsch statt, die externe Zertifizierung über scrum.org ist in englischer Sprache zu absolvieren. Dieser Kurs dient zur Vorbereitung auf die Zertifizierung und wird nicht durch Scrum.org durchgeführt.

Zielgruppen

Arbeitslose oder Arbeitssuchende, Akademiker:innen/Studienaussteiger:innen, Berufsrückkehrer:innen, Berufserfahrene, Soldat:innen, Rehabilitanden, Menschen mit Behinderung, Arbeitnehmer:innen/Privatzahler:innen/ Berufstätige

Teilnahmevoraussetzungen

Für die Teilnahme an diesem Kurs solltest du informationstechnologisches und wirtschaftliches Grundwissen besitzen und offen für Neues sein. Du hast die Möglichkeit, innerhalb des Kurses die englischsprachige Scrum-Prüfung "Professional Agile Leadership Certification (PAL I)" zu absolvieren. Du solltest hierfür über Englischkenntnisse auf B2-Niveau des gemeinsamen europäischen Referenzrahmens für Sprachen verfügen. Mit Blick auf die Prüfung sind erste Erfahrungen mit Scrum oder eine Zertifizierung zum Scrum Master empfehlenswert.

Unterrichtsform

Vollzeit

Trainingsmethode

So macht Lernen Spaß: Spielerisch und nachhaltig mit dem WBS LearnSpace 3D®.

Lerne so spielerisch und effektiv wie noch nie: mit dem Online-Lernformat von WBS TRAINING, dem WBS LearnSpace 3D®, betrittst du eine realitätsnahe Lern- und Arbeitswelt und erwirbst neben fundiertem Fachwissen zugleich digitale Kompetenzen.

Mit deinem personalisierten Avatar bewegst du dich in unserer virtuellen Lernumgebung und bist dabei immer über zwei Bildschirme sowie deinem Headset live und interaktiv mit anderen Lernenden und deiner Trainer:in verbunden. Während des Unterrichts kannst du also Fragen stellen, diskutieren und aktiv am Unterricht teilnehmen.

Profitiere von einem spannenden Methodenmix: ob praktische Übungen, Gruppenarbeiten oder Selbstlernphasen. Durch einen abwechslungsreichen Unterricht erwirbst du nachhaltiges Wissen sowie soziale und digitale Fähigkeiten, die du sofort anwenden kannst.

Perspektiven

Immer mehr – auch traditionelle - Unternehmen erkennen die Chancen und Besonderheiten einer agilen Organisation und beginnen, Transformationsstrategien und –muster anzuwenden.

Mit deinem fundierten Wissen in den Themen Agile Transformation und Agile Leadership kannst du je nach Hintergrund und Interessen in vielen verschiedenen Bereichen und Branchen Karriere machen. Beispielsweise kannst du als Agile Coach:in Organisationen bei der Einführung und Umsetzung agiler Methoden und Prozesse unterstützen. Als Projektmanager:in kannst du Projekte unter Anwendung agiler Methoden und Prinzipien leiten. Als Produktmanager:in helfen dir deine neuen Kenntnisse dabei, deine Fähigkeiten im Produktmanagement zu verbessern, indem du agiles Denken und Methoden anwendest.

Die Nachfrage nach agilen Fähigkeiten in vielen Branchen und Bereichen wächst weiter, was die Karrieremöglichkeiten in diesem Bereich erweitert.

Hinweis: Die hier gemachten Aussagen und Meinungen gehören ausschließlich WBS TRAINING AG und werden nicht von Scrum.org geteilt und repräsentieren nicht den Standpunkt von Scrum.org. Diese Schulung stellt keine Empfehlung eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Standpunkts von Scrum.org dar.

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